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【水發安和】全面梳理項目家底,攻堅重點項目投產

——水發安和召開項目推進工作會議

發布時間: 2019-10-21

  日,水發集團總經理助理、文旅事業部總經理、水發安和董事長葛兆生主持召開項目推進工作會議。公司經營班子成員、各部門和權屬公司負責人參會。 

  安和工程負責人逐一對在建項目進行了介紹分析,包括形象進度、完成產值、剩余投資、成本控制、盈虧預估,項目當前存在的問題,以及需要公司協調支持的事宜。 

  灣東電站項目作為公司年度重點工程,圍繞該項目早日投運發電的目標,公司多次召開專題會分析推進相關工作,管理層深入現場調研,對施工技術難點、管理問題現場辦公,積極調度。9月完成蓄水安全鑒定及輸水系統專項安全鑒定,本月完成隧洞固結灌漿,工程建設順利進入尾聲,將于11月具備通水發電條件。 

  葛兆生強調,為了實現灣東電站早日投產達效,公司上下必須統一認識,團結一致緊盯投運發電目標,一切不利于電站投運發電的工作必須讓步。他逐一問詢每個項目情況,特別是施工管理、成本控制和盈虧預估方面,提出具體意見和工作安排。一是公司投資自建項目必須完善前期手續,通過項目貸款支撐工程建設資金需求,專款專用。二是重視項目履約風險防范,經營管理層必須有預見性。對于可能出現履約糾紛的項目,要聘請專業律師團隊做好違約分析和訴訟準備。三是停工項目,必須取得項目核準并完成融資閉合后,才能組織復工。 

  下一步,公司還將召開專題會議,討論公司業務拓展和項目管理模式的變革,開展新項目試點。 (許艷 供稿) 

  
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